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 中小企業互聯網營銷體系
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中小企業互聯網營銷體系

傳統營(ying)銷(xiao)方(fang)式難(nan)以適(shi)配(pei)互聯網發展變化節奏(zou),企業惟有轉變傳統單一營(ying)銷(xiao)思維,探索(suo)互聯網整合(he)(he)營(ying)銷(xiao)模式,方(fang)可快(kuai)速提(ti)升消費者對(dui)自身產品(pin)服(fu)務(wu)的(de)認(ren)知度(du)、認(ren)可度(du)及滿意(yi)度(du),服(fu)務(wu)業務(wu)銷(xiao)售成單。同(tong)時迅速樹立企業口碑、提(ti)升品(pin)牌效(xiao)果,最終(zhong)實現多平臺、多渠道(dao)的(de)“品(pin)效(xiao)合(he)(he)一”。這(zhe)是新時代(dai)對(dui)新企業提(ti)出的(de)新要求,

實操干貨
中小企業
營銷思維

       中國(guo)互聯網(wang)絡(luo)信息中心發布的《第(di) 49 次(ci)中國(guo)互聯網(wang)絡(luo)發展狀況統計(ji)報(bao)告》顯(xian)示(shi),截至2021 年(nian) 12 月,我國(guo)網(wang)民規模(mo)已達(da)到(dao) 10.32 億,互聯網(wang)普及(ji)率達(da) 73%。隨著時(shi)代發展,互聯網(wang)極大改變(bian)了人們的生活方式(shi),從(cong)以(yi)前僅能(neng)在線下實體店采購(gou)服務或產品(pin),到(dao)現在全網(wang)搜(sou)索資訊及(ji)知(zhi)識信息,最終在線上(shang)下單購(gou)買。


       同(tong)(tong)樣,互聯網也改變(bian)了眾多(duo)企(qi)(qi)業所(suo)(suo)要面對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)市場環境,人們消費(fei)頻次加快(kuai)同(tong)(tong)時(shi),供給(gei)端的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業如(ru)雨后春筍(sun)涌現(xian),同(tong)(tong)業競爭越發嚴(yan)重。傳統營(ying)(ying)銷方(fang)式(shi)難(nan)以適配互聯網發展變(bian)化(hua)節(jie)奏(zou),企(qi)(qi)業惟有(you)(you)轉(zhuan)變(bian)傳統單一營(ying)(ying)銷思維,探索(suo)互聯網整合(he)營(ying)(ying)銷模式(shi),方(fang)可快(kuai)速(su)提(ti)(ti)升(sheng)消費(fei)者對(dui)自身產品(pin)服務的(de)(de)(de)(de)(de)認知度(du)、認可度(du)及滿意度(du),服務業務銷售成(cheng)單。同(tong)(tong)時(shi)迅(xun)速(su)樹立企(qi)(qi)業口(kou)碑、提(ti)(ti)升(sheng)品(pin)牌效果,最終(zhong)實現(xian)多(duo)平臺、多(duo)渠道的(de)(de)(de)(de)(de)“品(pin)效合(he)一”。這是(shi)(shi)新時(shi)代對(dui)新企(qi)(qi)業提(ti)(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)新要求,對(dui)于企(qi)(qi)業發展而(er)言(yan),既是(shi)(shi)前所(suo)(suo)未有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰也是(shi)(shi)前所(suo)(suo)未有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)機遇,而(er)借助互聯網營(ying)(ying)銷實現(xian)同(tong)(tong)業市場競爭的(de)(de)(de)(de)(de)壓力下脫穎而(er)出,便是(shi)(shi)其中極為重要的(de)(de)(de)(de)(de)一環。


◆ 目錄

洞察
中小(xiao)企業數量(liang)穩步(bu)增長,同業競爭壓力(li)大
宏觀(guan)經濟下行周期持(chi)續,利潤空間被擠壓
缺乏完善運營執(zhi)行經驗,營銷開(kai)展困難多

兩年規(gui)劃總覽

第一年規劃及執(zhi)行
規劃總覽
第 1 季(ji)度:基礎夯實(shi)
第(di) 2 季度:營銷(xiao)定調
第(di) 3 季度:業務調整
第 4 季度:精細管理

第二年規劃及執行(xing)
規(gui)劃總覽
第 1 季度:市場(chang)拓量(liang)
第 2 季(ji)度:營銷破局
第(di) 3 季度:口碑維護
第 4 季度:用(yong)戶(hu)運營(ying)

規劃總結
整(zheng)合投(tou)放(fang)多維觸達,提升投(tou)放(fang)效果
規(gui)模(mo)報酬(chou)遞增效應,降低獲(huo)客(ke)成本(ben)
循序(xu)調整(zheng)轉化(hua) ROI,適配企(qi)業痛點(dian)
客戶數據沉淀分析,完善服(fu)務水平
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