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從業8年的SEM老鳥總(zong)結B2B企業3大低(di)成本搶量機會(hui)點

從業8年的SEM老鳥總結B2B企業3大低成本搶量機會點

2023-10-10
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獲客,是一個永不磨滅的(de)話題。

對(dui)于B端(duan)企業(ye)來說,保(bao)持(chi)穩定的用(yong)戶增長是企業保(bao)持(chi)良好發展的基礎。而SEM則是 B 端產品(pin)最常用的推廣方式,比(bi)如百度、搜狗(gou)、360、神馬、谷(gu)歌等搜索引擎,通過關鍵詞篩選、出(chu)價等占據排(pai)名,引導客戶主動留資。

這(zhe)種獲客方式見效快、精準度高,雖成本相對(dui)較高,卻是B端(duan)企業重中(zhong)之重的(de)持續運(yun)營獲客渠道。隨(sui)著越來越多的TOB企業先后涌入(ru),流(liu)量競爭隨(sui)之加劇(ju),線(xian)索(suo)轉化量逐漸減少,線(xian)索(suo)成本(ben)升高,線(xian)索(suo)有效率降(jiang)低,導致各渠道的投入(ru)產出比下降(jiang)明顯。


不知道(dao)各位老板(ban)收(shou)到的優(you)化師匯報(bao)是(shi)不是(shi)如(ru)此?


SEM日報:老板,今(jin)天(tian)XX原(yuan)因流量波動,明天(tian)會好的;

SEM月報:老板,這月XX原因流量(liang)波動,下月會好的;

SEM年報(bao):老板,今年整體(ti)穩中向好,明(ming)年準備加大推(tui)廣力度。


以上(shang)的(de)匯報方(fang)式看到(dao)后讓(rang)人根本不知道該如(ru)何針(zhen)對性的(de)去制定策略,筆(bi)者(zhe)操盤網絡(luo)營銷項目(mu)數年(nian),服(fu)務對象主(zhu)(zhu)要(yao)以企業為主(zhu)(zhu)。通過長期對項目(mu)的(de)觀(guan)察、分析、復盤,總結出(chu)以下3點:洞察自身(shen)業務特點,深度剖析目標人群的搜索規律和決策習慣,合理制(zhi)定營銷計劃,打破常識(shi),出奇制(zhi)勝!


一、節(jie)日(ri)搶量,不(bu)跟(gen)風

可(ke)能很(hen)多人(ren)會覺得企業的營銷(xiao)計劃(hua)也(ye)是按照(zhao)常規(gui)(gui)市場淡旺季規(gui)(gui)律去規(gui)(gui)劃(hua)的,比如傳統行業的金三銀四,電商行業的活動大(da)促、旅(lv)游行業的黃金周等等,這些營銷(xiao)熱(re)點大(da)家基本都知道。


如果您的企(qi)業(ye)是(shi)行業(ye)頭(tou)部且營銷預(yu)算充足,可提(ti)(ti)前布局,提(ti)(ti)價搶占優(you)勢(shi)廣告(gao)位及增加廣告(gao)在線時長;如果是(shi)中小企(qi)業(ye),則需要審時度勢(shi),避(bi)其鋒芒,在可接受的成本范圍(wei)內(nei)去拿量(liang),切勿(wu)“死磕”。


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二、掌握(wo)(wo)行業規律,把(ba)握(wo)(wo)“養魚(yu)儲糧(liang)”黃(huang)金時段(duan)


以(yi)筆者操盤的網(wang)絡營銷項目為例,按照行業規律,流量(liang)爆發及訂單成交的旺季主要集中在每年的3月份(見下圖),一般都是在春節過后,企業復工(gong)上班時(shi)間作為旺季的起(qi)始點(dian),可持續1~2個月,這(zhe)個節點(dian)企業營銷(xiao)預算充足(zu),簽單率高,所(suo)以歷來都是被(bei)同行(xing)重(zhong)金(jin)搶量的。


在此節點(dian)去與對手惡性(xing)抬價競(jing)爭,容(rong)易(yi)把獲客成(cheng)本(ben)拉得很高,帶來的(de)訂(ding)單轉化往往與投入的(de)預算成(cheng)本(ben)不成(cheng)正比(bi),導致項目并不賺錢(qian)。


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而筆者通過對網絡(luo)營銷業務的(de)洞悉,同時結合實(shi)際數據的(de)驗(yan)證,了解到目標客戶(hu)的(de)行為規律(lv):新客(ke)首次(ci)咨詢(xun)后(hou)平均(jun)跟進(jin)成交周期一般(ban)都是1-3個月,當月獲取到的(de)線索往往很(hen)難(nan)在(zai)本月成交,必須經歷一個育客(ke)養(yang)客(ke)的(de)階段。


所以(yi)在旺季(ji)高(gao)價獲取到的(de)線索并(bing)不(bu)會馬(ma)上帶來訂單,等(deng)到做(zuo)完客戶教育的(de)鋪墊工作,基本上也錯過(guo)(guo)了(le)訂單簽(qian)約的(de)高(gao)峰期了(le)。這類(lei)客戶制定新(xin)一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)營銷計劃,普遍會在年(nian)(nian)(nian)底(di)前后對(dui)過(guo)(guo)去(qu)一(yi)年(nian)(nian)(nian)做(zuo)一(yi)個階(jie)段性匯總復盤(pan),同時會為(wei)來年(nian)(nian)(nian)的(de)推廣資源、媒介(jie)渠道做(zuo)一(yi)個了(le)解和儲(chu)備(bei),所以(yi)會在此時間階(jie)段會產生(sheng)不(bu)少的(de)詢盤(pan),但(dan)是并(bing)不(bu)會立即簽(qian)單成交,也正是因為(wei)這個時段簽(qian)單率不(bu)高(gao),所以(yi)很多(duo)同行到了(le)年(nian)(nian)(nian)底(di)就提(ti)前將賬戶停止投(tou)放了(le),殊不(bu)知錯過(guo)(guo)了(le)“養魚(yu)儲(chu)糧”的(de)黃金(jin)時段。


在同行投放(fang)減少(shao)的(de)趨勢下,我的(de)投放(fang)預算不減反增,且轉化出價不斷下探嘗試(shi),在線索量提(ti)高的(de)同時,線索成本還持續下降,最(zui)終以相對較低的(de)價格收獲了(le)大(da)批“準客戶”,銷售在拿到這批(pi)線索后,提前給客戶做好了(le)(le)產(chan)品介紹、展示,維持(chi)客情關系等(deng),基本上將客戶進(jin)行了(le)(le)鎖定,等(deng)到新年復工后客戶預算充足了(le)(le),簽單就(jiu)變得非常(chang)的(de)順利,在黃金(jin)的(de)時間(jian)節(jie)點把重點精力放(fang)到簽約上就(jiu)可以了(le)(le),而不是(shi)去培育大(da)量(liang)的(de)新客。


精準投流最忌盲從大流,主攻理性分析、知己知彼,抓住易被大眾忽略的價值洼點,把錢花在刀刃上才能讓利潤最大化。


三、全天時段觀測,根據線索轉(zhuan)化(hua)率(lv)變化(hua),靈活出(chu)價,提升轉(zhuan)化(hua)率(lv)


在(zai)營銷計劃上可(ke)以通過業務洞察去找到合適放量節點,低價搶量。在日常賬戶的(de)(de)運營中也同樣可(ke)以找到(dao)規律。百度流(liu)量(liang)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)沒有(you)一(yi)個(ge)具(ju)體的(de)(de)指標可(ke)以直(zhi)接查(cha)看(kan)的(de)(de),我們平時看(kan)到(dao)的(de)(de)都是(shi)數量(liang)的(de)(de)變化,偶爾有(you)老(lao)板及銷售會說:感覺最近的(de)(de)線索質(zhi)(zhi)量(liang)不(bu)好。找到(dao)優化師(shi)進行排查(cha),發現關鍵詞(ci)、創意、頁面都沒問(wen)題,于(yu)是(shi),優化師(shi)們會把原因歸結于(yu)是(shi)流(liu)量(liang)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)不(bu)好,因為流(liu)量(liang)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)不(bu)好繼而導致線索、客(ke)戶的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)也不(bu)好!


流量的(de)質量真的(de)是一個玄學,難以定義和(he)捉摸(mo)嗎?其實并(bing)不是。我們可以通(tong)過一些復合比值來輔(fu)助判(pan)斷(duan)流量的(de)好壞。筆者認(ren)為線索(suo)轉(zhuan)化率(線索(suo)量/點擊量*100%)這個比值(zhi)可以(yi)幫(bang)助我們去輔助判斷流量的好(hao)壞。

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舉個(ge)例子(zi):一(yi)天當中(zhong)分為24個(ge)小時,當我們(men)給每個(ge)小時的(de)(de)(de)投放條件設(she)置完全相同(tong)(tong)的(de)(de)(de)情況下(xia),不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)時段產生的(de)(de)(de)轉化數據卻(que)是各(ge)(ge)不相同(tong)(tong)的(de)(de)(de),其原因就是各(ge)(ge)時段間(jian)的(de)(de)(de)流量(liang)質(zhi)量(liang)差(cha)異(yi)所(suo)造成(cheng)的(de)(de)(de),時段質(zhi)量(liang)之所(suo)以會有差(cha)異(yi)是因為受到行(xing)業(ye)(ye)(ye)目標客戶行(xing)為軌跡的(de)(de)(de)直(zhi)接影(ying)響的(de)(de)(de)。TOB行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)獲(huo)客對象的(de)(de)(de)個(ge)體是企業(ye)(ye)(ye)里的(de)(de)(de)老板或(huo)市場(chang)營銷負責(ze)人等,他們(men)日(ri)常的(de)(de)(de)活(huo)動(dong)規律就直(zhi)接影(ying)響了流量(liang)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)好(hao)壞。


根據筆者2022年數(shu)據統計(見下(xia)表):


1、上午9點(dian)到下(xia)午的17點(dian)工(gong)作時段內線索(suo)轉(zhuan)化率及轉(zhuan)化量相對其(qi)他時段來說更高(gao),咨詢(xun)量均高(gao)于300,優勢明顯;


2、其他非工作時(shi)段,比如午夜時(shi)段23點至8點的咨(zi)詢量相比降低了(le)1-2倍,咨(zi)詢量均低于200;


3、夜間(jian)時段(duan)則介(jie)2者(zhe)之間,咨詢量大(da)于200小于300。


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這些數據可以幫助我(wo)做出(chu)投放決策:高轉化率時段加大投(tou)放(fang)預算及客服(fu)/銷售等人力,提高轉化(hua)效率(lv)。低(di)(di)轉化(hua)率(lv)時段可以(yi)暫停投或(huo)者以(yi)較低(di)(di)的轉化(hua)出價去拿量,攤低(di)(di)獲客(ke)成本。將這個思路拓展(zhan)到(dao)關鍵詞和落(luo)地頁(ye)的(de)優化上也(ye)同樣適用,不(bu)同的(de)廣告物料及投放(fang)設(she)置(zhi)引入的(de)流量質量是有明顯(xian)差異的(de),而質量的(de)差異又會影響到(dao)最(zui)終的(de)客戶轉化及成(cheng)交。


我們需要通過精細化的數據監控及分析來找到規律,從而指導我們科學調整賬戶,才能實現降本增效的理想效果。


B2B行業想做好線上獲客,百度營銷渠道的是需要持續(xu)深耕、精細優化的,掌握策略和方(fang)法,不斷優化迭代,方(fang)有所獲。以上僅是筆者(zhe)多年來在B2B行業的營(ying)(ying)銷經驗分享,更多營(ying)(ying)銷經驗總結可掃(sao)描下(xia)方二維(wei)碼免(mian)費獲取(qu)【中小(xiao)企業互聯網營銷體系】實施指(zhi)南了解!


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